वास्टस्टेलिंगसोवेरेनकोमस्ट: एक डच समझौता समझौता कैसे बांधता है

एक समझौता ज्ञापन (vaststellingsovereenkomst) एक ऐसा अनुबंध है जिसके द्वारा पक्षकार अपने बीच लागू होने वाले नियमों के निर्धारण के लिए बाध्य होते हैं, ताकि अनिश्चितता या विवाद को समाप्त किया जा सके या रोका जा सके। यह डच नागरिक संहिता के अनुच्छेद 7:900 द्वारा शासित है और यह तब भी बाध्यकारी होता है जब सहमत स्थिति पूर्व में मौजूद कानूनी स्थिति से भिन्न हो जाती है। इसका यही उद्देश्य है: एक बार हस्ताक्षर हो जाने के बाद, आप यह तर्क नहीं दे सकते कि कौन सही था। यह लेख बताता है कि डच नागरिक कानून में यह दस्तावेज़ कैसे काम करता है, इसे कब चुनौती दी जा सकती है, और एक ऐसा समझौता ज्ञापन कैसे तैयार किया जाए जो वास्तव में मामले को समाप्त कर दे।

इस विषय पर अंग्रेजी भाषा में उपलब्ध अधिकांश सामग्री केवल रोजगार संबंधी समझौते (beeindigingsovereenkomst) से संबंधित है, जिसका उपयोग आपसी सहमति से रोजगार अनुबंध समाप्त करने के लिए किया जाता है। यह कई अनुप्रयोगों में से एक है, और हम कर्मचारियों के लिए निपटान समझौते पर अपनी संपूर्ण मार्गदर्शिका में इसका अलग से वर्णन करते हैं । यहां हम मूल दस्तावेज पर विचार करेंगे, जिसका उपयोग वाणिज्यिक, विरासत, निर्माण, पेशेवर दायित्व और पारिवारिक मामलों में भी समान रूप से किया जाता है।

एक विशालस्टेलिंग्सओवरीनकोमस्ट को एक सामान्य अनुबंध से क्या अलग बनाता है

इसकी विशिष्ट विशेषता यह है कि इसमें पक्षकार स्वयं यह तय करते हैं कि उनके बीच क्या लागू होगा, न कि इसे कानून या न्यायालय पर छोड़ दिया जाता है। नागरिक संहिता का अनुच्छेद 7:900 यह निर्णय संयुक्त रूप से, किसी एक पक्षकार द्वारा या इस उद्देश्य के लिए नियुक्त किसी तीसरे पक्ष द्वारा किए जाने की अनुमति देता है। एक बार निर्णय हो जाने के बाद, यह उस कानूनी स्थिति का स्थान ले लेता है जो अन्यथा संबंध को नियंत्रित करती, और प्रत्येक पक्षकार इससे बाध्य होता है, भले ही बाद में यह स्पष्ट हो जाए कि मूल दावा कभी अस्तित्व में ही नहीं था या उसका मूल्य कहीं अधिक था।

अनुच्छेद 7:902 इससे भी आगे जाता है और यह वह प्रावधान है जिसे अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है। संपत्ति कानून के क्षेत्र में अनिश्चितता या विवाद को समाप्त करने वाला कोई भी निर्णय तब भी वैध रहता है, भले ही वह अनिवार्य कानून के विपरीत हो, जब तक कि उसकी विषयवस्तु या उद्देश्य नैतिक मूल्यों या सार्वजनिक नीति का उल्लंघन न करता हो। दूसरे शब्दों में, पक्षकार ऐसे आधार पर समझौता कर सकते हैं जिसे कोई न्यायालय कभी लागू नहीं करता। यही बात किसी समझौते को अंतिम रूप देती है, और यही कारण है कि बिना सलाह के उस पर हस्ताक्षर करना जोखिम भरा होता है: अनिवार्य कानून का सामान्य सुरक्षा कवच आपको स्वतः ही नहीं बचा लेता।

इसके लिए कोई सामान्य औपचारिकता नहीं है। समझौता मौखिक रूप से या ईमेल के आदान-प्रदान द्वारा संपन्न किया जा सकता है, और डच अदालतें सलाहकारों के बीच पत्राचार के माध्यम से हुए समझौतों के लिए पक्षों को अक्सर उत्तरदायी ठहराती हैं। दो महत्वपूर्ण अपवाद हैं: नागरिक संहिता के अनुच्छेद 7:670b के तहत रोजगार अनुबंध को समाप्त करने वाला समझौता लिखित रूप में होना चाहिए, और नोटरी द्वारा प्रमाणित समझौता वैध हो जाता है, जबकि सामान्य लिखित समझौता वैध नहीं होता।

जब आप हस्ताक्षरित समझौते से बाहर निकल सकते हैं

मूल बात यह है कि आप ऐसा नहीं कर सकते। समझौता अंतिम होता है, और इससे बाहर निकलने के रास्ते बहुत सीमित होते हैं। त्रुटि (द्वालिंग) इसका सबसे स्पष्ट उदाहरण है: क्योंकि समझौते का पूरा उद्देश्य अनिश्चितता को समाप्त करना है, इसलिए जिस पक्ष ने हस्ताक्षर किए हैं और बाद में पता चलता है कि तथ्य अनुमान से कम अनुकूल थे, उसे आमतौर पर बताया जाएगा कि उसने इस जोखिम को स्वीकार किया था। नागरिक संहिता का अनुच्छेद 6:228 स्वयं त्रुटि के मामले में अपील को रोकता है, जहां गलती करने वाले पक्ष को ही इसकी जिम्मेदारी लेनी चाहिए, और समझौते में आमतौर पर यही स्थिति होती है।

जो बात विचारणीय बनी रहती है, वह है इच्छाशक्ति की वे कमियाँ जो आपके स्वयं के आकलन के बजाय दूसरे पक्ष के आचरण से संबंधित हों। नागरिक संहिता के अनुच्छेद 3:44 के तहत छल, धमकी और परिस्थितियों का दुरुपयोग किसी समझौते को रद्द करने योग्य बना देता है, इसलिए दस्तावेजों को छिपाकर प्राप्त किया गया समझौता, जिसे दूसरे पक्ष को प्रकट करना अनिवार्य था, या किसी संकटग्रस्त व्यक्ति से प्राप्त किया गया समझौता, रद्द किया जा सकता है। इसी प्रकार, ऐसा समझौता भी रद्द किया जा सकता है जिसकी विषयवस्तु नैतिक मूल्यों या सार्वजनिक नीति के विरुद्ध हो, जिसे अनुच्छेद 7:902 स्पष्ट रूप से निर्धारित करता है।

जहां निर्णय किसी एक पक्ष या तीसरे पक्ष पर छोड़ दिया गया हो, वहां नागरिक संहिता का अनुच्छेद 7:904 एक अलग मार्ग प्रदान करता है: यदि निर्णय की विषयवस्तु या उसके होने के तरीके को देखते हुए, किसी पक्ष को उस पर बाध्य करना तर्कसंगतता और निष्पक्षता के मानकों के अनुसार अस्वीकार्य हो, तो निर्णय रद्द किया जा सकता है। यही परीक्षण बाध्यकारी तीसरे पक्ष की राय (बाइंडेंड एडवाइस) पर भी लागू होता है, यही कारण है कि विशेषज्ञ की नियुक्ति, उसके द्वारा अपनाई जाने वाली प्रक्रिया और उसके द्वारा दिए गए तर्क, पक्षों द्वारा सहमति जताते समय आमतौर पर अपेक्षा से कहीं अधिक महत्वपूर्ण होते हैं।

अंततः, समझौता अन्य सभी समझौतों की तरह ही एक मायने में समान है: यदि एक पक्ष अपने दायित्वों का पालन करने में विफल रहता है, तो दूसरा पक्ष उल्लंघन के लिए दायित्व पूरा करने, हर्जाने या अनुबंध को समाप्त करने का दावा कर सकता है। अच्छी तरह से तैयार किए गए समझौतों में इस बात का स्पष्ट रूप से उल्लेख होता है, क्योंकि अनुबंध समाप्त होने से वह विवाद फिर से शुरू हो जाएगा जिसे समाप्त करने के लिए समझौता किया गया था। भुगतान में तेजी लाने की शर्त के साथ एक भुगतान अनुसूची और, यदि राशि उचित हो, तो ज़मानत या नोटरीकृत दस्तावेज़ आमतौर पर सामान्य उपायों पर निर्भर रहने से बेहतर विकल्प होता है।

Finale kwijting: what the discharge actually covers

अंतिम और अंतिम मुक्ति प्रदान करने वाला खंड ही अधिकांश बाद के विवादों का आधार होता है। डच अदालतें ऐसे खंडों की शाब्दिक व्याख्या नहीं करतीं; वे इसकी व्याख्या इस आधार पर करती हैं कि परिस्थितियाँ ऐसी थीं कि पक्षकार एक-दूसरे के कथनों और आचरण से क्या निष्कर्ष निकाल सकते थे, यही मानक हैविलटेक्स मामले में निर्धारित किया गया था। इसलिए, "ज्ञात और अज्ञात सभी दावों की मुक्ति" जैसा व्यापक वाक्यांश स्वतः ही ऐसे दावे को शामिल नहीं करता जिसे हस्ताक्षर करते समय किसी भी पक्षकार ने ध्यान में नहीं रखा था।

यह दोनों पक्षों पर लागू होता है। जो पक्ष वास्तव में अंतिम निपटारा चाहता है, उसे यह स्पष्ट रूप से बताना चाहिए कि क्या समझौता किया जा रहा है और इसमें वे दावे भी शामिल हैं जो अभी तक ज्ञात नहीं हैं, साथ ही यह भी बताना चाहिए कि किन कानूनी संबंधों को इसमें शामिल किया गया है और उन व्यक्तियों और संस्थाओं के नाम बताने चाहिए जिन्हें इस निपटारे से लाभ होगा, क्योंकि समूह कंपनियां, निदेशक और बीमाकर्ता स्वतः ही इसमें शामिल नहीं होते। जो पक्ष कुछ सुरक्षित रखना चाहता है, उसे उसी वाक्य में स्पष्ट रूप से बताना चाहिए: संचित पेंशन अधिकार, व्यक्तिगत चोट के वे दावे जो अभी तक प्रकट नहीं हुए हैं, निपटारे को लागू करने का अधिकार और तीसरे पक्ष के विरुद्ध कोई भी दावा। दोनों पक्षों की चुप्पी ही मुकदमेबाजी के दूसरे दौर को जन्म देती है।

जहां डच प्रथा में इस उपकरण का उपयोग किया जाता है

समझौता ज्ञापन तब लागू होता है जब किसी विवाद को मुकदमेबाजी से निपटाना सस्ता पड़ता है। वाणिज्यिक मामलों में, यह दोषपूर्ण आपूर्ति, बकाया बिल या असफल सहयोग से संबंधित संविदात्मक विवादों को समाप्त करता है, अक्सर इसमें भुगतान अनुसूची और गोपनीयता खंड भी शामिल होता है। निर्माण और पेशेवर दायित्व के मामलों में, यह प्रत्येक पक्ष के योगदान और बीमाकर्ताओं की भागीदारी को निर्धारित करता है, और मुक्ति प्रदान करने और प्राप्त करने वाले पक्षों की पहचान ही मुख्य मुद्दा होती है। उत्तराधिकार संबंधी मामलों में, इसका उपयोग संपत्ति के विवादित विभाजन या वैध उत्तराधिकारी के दावे को समाप्त करने के लिए किया जाता है, और चूंकि हस्ताक्षर के बाद भी ये संबंध बने रहते हैं, इसलिए भविष्य के दावों से संबंधित शब्दों पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता होती है।

पारिवारिक कानून में, तलाक का समझौता (echtscheidingsconvenant) अनुच्छेद 7:900 के अनुसार एक समझौता होता है। पक्षकार पति/पत्नी के भरण-पोषण पर सहमत हो सकते हैं और नागरिक संहिता के अनुच्छेद 1:159 के तहत एक संशोधन न करने का खंड जोड़ सकते हैं, जो तब तक मान्य रहता है जब तक कि परिस्थितियों में कोई मौलिक परिवर्तन न हो जाए जिससे किसी पक्षकार को इस समझौते का पालन करना अस्वीकार्य हो जाए। न्यायालय इस सीमा का सख्ती से पालन करते हैं। बाल भरण-पोषण का मामला अलग है: यदि कोई समझौता वैधानिक मानकों को पूरा करना बंद कर देता है, तो उसकी समीक्षा की जा सकती है, क्योंकि यह समझौता बच्चे के बारे में होता है, न कि बच्चे द्वारा। हमारे पारिवारिक वकील पेंशन और वैवाहिक संपत्ति से संबंधित परिणामों सहित इन समझौतों का मसौदा तैयार करते हैं और उनकी समीक्षा करते हैं।

किसी सार्वजनिक निकाय के साथ भी समझौता संभव है। कर एवं सीमा शुल्क प्रशासन तथ्यों की वैधता के संबंध में समझौता ज्ञापन संपन्न करता है, और ऐसा समझौता नागरिक कानून के तहत बाध्यकारी होता है, भले ही मूल संबंध सार्वजनिक कानून का हो। हम इस तरह के समझौते के वित्तीय लाभों पर सलाह नहीं देते हैं, जो आपके कर सलाहकार का विषय है, लेकिन हम इस बात का आकलन करते हैं कि आप कानूनी रूप से किस बात के लिए प्रतिबद्ध हैं और किस बात का त्याग कर रहे हैं।

रोजगार समझौता: सबसे प्रसिद्ध आवेदन

नीदरलैंड्स में आपसी सहमति से रोजगार अनुबंध समाप्त करना इस प्रक्रिया का सबसे आम और सबसे सख्त उपयोग है। नागरिक संहिता के अनुच्छेद 7:670b के तहत समझौता लिखित रूप में होना अनिवार्य है। कर्मचारी को इसके बाद विचार करने के लिए वैधानिक समय मिलता है: वह समझौते के संपन्न होने के चौदह दिनों के भीतर बिना कोई कारण बताए लिखित रूप में इसे समाप्त कर सकता है, और यदि समझौते में इस अधिकार का उल्लेख नहीं है तो तीन सप्ताह के भीतर ऐसा कर सकता है। किसी अन्य प्रकार के निपटान समझौते में ऐसा कोई अधिकार मौजूद नहीं है।

दूसरा अंतर यह है कि शब्दों में तीसरे पक्ष का हित निहित होता है। यूडब्ल्यूवी इस बात का आकलन करता है कि क्या कर्मचारी बेरोजगारी लाभ का हकदार है, और यह देखता है कि पहल किसने की, क्या कर्मचारी की गलती है और क्या लागू नोटिस अवधि का पालन किया गया था। ऐसे शब्द जो इस्तीफे या किसी अत्यावश्यक कारण का संकेत देते हैं, कर्मचारी को लाभ से पूरी तरह वंचित कर सकते हैं। वैधानिक संक्रमणकालीन भुगतान समझौते द्वारा रोजगार समाप्त होने पर स्वतः देय नहीं होता है, इसलिए यह एक अधिकार के बजाय एक वार्ता मानदंड के रूप में कार्य करता है। समाप्ति के बाद के प्रतिबंध भी आमतौर पर समझौते का हिस्सा होते हैं, और गैर-प्रतिस्पर्धा खंडों की तर्कसंगतता और एक निश्चित अवधि के अनुबंध में गैर-प्रतिस्पर्धा खंड पर हमारे लेख यह बताते हैं कि वास्तव में क्या बातचीत की जा सकती है। वित्तीय शर्तों और डब्ल्यूडब्ल्यू-सुरक्षित मसौदा तैयार करने सहित संपूर्ण रोजगार चेकलिस्ट हमारे निपटान समझौता सेवा पृष्ठ पर उपलब्ध है ।

एक व्यावहारिक समझौता ज्ञापन में क्या-क्या शामिल होता है

किसी समझौते की प्रभावशीलता इस बात पर निर्भर करती है कि वह किन सवालों के जवाब देता है, और ऐसे सवालों की सूची अधिकांश टेम्पलेट्स में सुझाए गए सवालों से छोटी होती है। इसमें सभी पक्षों की सटीक पहचान होनी चाहिए, जिसमें समूह कंपनियां, निदेशक या बीमाकर्ता शामिल हों जिन्हें इस समझौते से लाभ मिलना है। इसमें विवाद या अनिश्चितता का विस्तृत वर्णन होना चाहिए, क्योंकि यही वर्णन निर्धारित करता है कि समझौता कितना प्रभावी होगा। इसमें यह भी स्पष्ट होना चाहिए कि प्रत्येक पक्ष को क्या करना है: राशि, तिथि, भुगतान विधि, किया जाने वाला या न किया जाने वाला कार्य, और यदि वह कार्य समय पर नहीं किया जाता है तो क्या होगा।

उस मूल तत्व के अलावा, व्यवहार में अधिकांश काम चार खंड ही करते हैं।

• निर्वहन का दायरा: किन दावों का निपटारा हो चुका है, क्या अज्ञात दावे शामिल हैं, और किन दावों को स्पष्ट रूप से बाहर रखा गया है।
• गोपनीयता और संचार: समझौते के बारे में क्या कहा जा सकता है और किसे कहा जा सकता है, सिवाय उन मामलों के जहां कानून या नियामक द्वारा प्रकटीकरण आवश्यक हो।
• चूक के परिणाम: ब्याज, किश्तों के भुगतान में तेजी लाना, जहां उपयुक्त हो वहां दंड का प्रावधान, और क्या अनुबंध के उल्लंघन के कारण उसे रद्द किया जा सकता है।
• शासन कानून और मंच: डच कानून और एक नामित न्यायालय या मध्यस्थता संस्था, जिसमें द्विभाषी समझौते की स्थिति में प्रचलित भाषा का प्रावधान हो।

हस्ताक्षर करने से पहले प्रवर्तन पर अलग से विचार करना आवश्यक है। लिखित समझौता एक सामान्य अनुबंध है: यदि दूसरा पक्ष भुगतान नहीं करता है, तो भी आपको स्वामित्व प्राप्त करने के लिए अदालत जाना होगा। समझौते को नोटरी विलेख में दर्ज कराना, या कार्यवाही लंबित होने की स्थिति में अदालत द्वारा सहमति निर्णय के माध्यम से इसकी पुष्टि कराना, तुरंत प्रवर्तनीय स्वामित्व प्रदान करता है और दूसरे पक्ष की वित्तीय स्थिति या भुगतान करने की इच्छा पर संदेह होने पर यह लागत के लायक हो सकता है।

हम अक्सर जिन गलतियों को देखते हैं

पहली समस्या गलत पक्ष से समझौता करना है। किसी कंपनी को दी गई छूट उसके निदेशक को मुक्त नहीं करती, और कंपनी द्वारा दी गई छूट उसके शेयरधारकों या बीमाकर्ता पर बाध्यकारी नहीं होती; दूसरा दावा तब उस पक्ष से आता है जिसने कभी हस्ताक्षर नहीं किए। दूसरी समस्या यह है कि छूट या तो बहुत व्यापक होती है या बहुत सीमित, जो वास्तव में इच्छित उद्देश्य से मेल नहीं खाती, आमतौर पर इसलिए क्योंकि विवाद के विवरण से मिलान किए बिना ही टेम्पलेट खंड चिपका दिया गया था।

तीसरा कारण है समय सीमा का न होना। भुगतान की तारीख तय किए बिना या बाद में होने वाले किसी समझौते पर निर्भर रहते हुए किया गया समझौता विवाद को समाप्त नहीं करता; बल्कि उसे केवल स्थगित कर देता है। चौथा कारण है दबाव में हस्ताक्षर करना, खासकर मध्यस्थता सत्र के अंत में या अदालत के गलियारे में। नागरिक संहिता के अनुच्छेद 3:44 को ठीक इसी स्थिति के लिए लिखा गया था, लेकिन बाद में परिस्थितियों का दुरुपयोग साबित करना दस्तावेज़ को पढ़ने में एक रात बिताने से कहीं अधिक कठिन है। पांचवा कारण है यह जांच न करना कि समझौता विवाद से बाहर किसी भी चीज़ को प्रभावित करता है या नहीं: निवास परमिट, बीमा कवर, बैंक अनुबंध, सब्सिडी की शर्त। अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले क्या जांच करनी चाहिए, इस बारे में हमारा नोट समझौतों पर पूरी तरह लागू होता है।

यदि आपके पास समझौता ज्ञापन आया हो तो क्या करें?

सबसे पहले विवाद का विवरण पढ़ें और यह सुनिश्चित करें कि इसमें वे सभी बातें शामिल हैं जिन्हें आप निपटाना चाहते हैं और वे बातें शामिल नहीं हैं जिन्हें आप गुप्त रखना चाहते हैं। फिर यह जांचें कि किसे और किसके द्वारा रिहा किया जा रहा है। इसके बाद यह जांचें कि आपको क्या करना है, कब तक करना है और यदि दूसरा पक्ष अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा नहीं करता है तो क्या होगा। इसके बाद ही राशि का महत्व समझ में आता है, क्योंकि बिना गारंटी के किश्तों में दी गई अधिक राशि अक्सर हस्ताक्षर के आधार पर दी गई कम राशि से कम मायने रखती है।

यदि समझौता किसी रोजगार अनुबंध को समाप्त करता है, तो दिनों की गणना करें: विचार-विमर्श की अवधि समझौते के समापन से शुरू होती है और संक्षिप्त होती है। अन्य सभी मामलों में कोई वैधानिक शीतलन अवधि नहीं होती है, इसलिए हस्ताक्षर से ठीक पहले का क्षण ही मायने रखता है।

कैसे Law and More मदद कर सकते हैं

हम वाणिज्यिक, रोजगार, कॉर्पोरेट, उत्तराधिकार और पारिवारिक मामलों में समझौता ज्ञापनों का मसौदा तैयार करते हैं, उनकी समीक्षा करते हैं और उन पर बातचीत करते हैं। हम उन समझौतों से संबंधित विवादों में भी आपकी सहायता करते हैं जो अंतिम नहीं हो पाए। हम आपको बताते हैं कि समझौते में वास्तव में क्या शामिल है, कौन से पहलू अभी भी लंबित हैं, और यदि दूसरा पक्ष अपने दायित्वों का पालन नहीं करता है तो क्या समझौता लागू किया जा सकता है। यदि आपको कोई समझौता प्रस्ताव प्राप्त हुआ है या आप नियंत्रित शर्तों पर किसी विवाद को समाप्त करना चाहते हैं, तो हमसे संपर्क करें। Law and More हस्ताक्षर करने से पहले समीक्षा के लिए।

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